Thu May 02 08:58:17 +0800 2024 发表于iPhone客户端

找核心问题全力以赴解决，行动起来最重要。

Wed May 01 01:38:04 +0800 2024 发表于iPhone客户端

多与精明的人交往，了解他们的思维方式，补全自己解读和应对世界和变化的系统，

Wed May 01 01:35:24 +0800 2024 发表于iPhone客户端

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陈磊_FC

Mon Apr 29 17:41:03 +0800 2024 发表于vivo X Note

绩效的感悟:连续改善,多维度剖析目的,一样平常事情不是要害事情,量化KPI,突出流程和系统建设

Tue Apr 30 22:41:39 +0800 2024 发表于iPhone客户端

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陈悉遥

Wed Apr 24 06:51:59 +0800 2024 发表于iPhone客户端

定目的、建团队、设规则；提升建设（革新）投资项目回报率、降低行政用度率、提高员工满足度（服务满足/响应实时）.

Tue Apr 30 22:41:32 +0800 2024 发表于iPhone客户端

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陈悉遥

Sun Apr 28 06:52:18 +0800 2024 发表于iPhone客户端

当一件事情做完了以后,无论做乐成了照旧没做乐成,尤其是没做乐成,坐下来把其时的这个事情,我们预先是怎么定的,中心出了什么问题,为什么做不到,把这个理一遍,下次再做时,自然就能吸收这次的履历教训了.

Tue Apr 30 22:41:23 +0800 2024 发表于iPhone客户端

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陈悉遥

Mon Apr 29 07:20:35 +0800 2024 发表于iPhone客户端

今天珍藏了一句话：爱应该是让人变的温柔与勇敢 ,而不是让人时常感应委屈或妥协.

Tue Apr 30 05:57:50 +0800 2024 发表于iPhone客户端

把每一天的工作到位，复盘，改善弱项。处理好细节。

Mon Apr 29 20:45:46 +0800 2024 发表于iPhone客户端

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郑广文FC

Mon Apr 29 20:45:24 +0800 2024 发表于华为 Mate X3

一部门优异富创人,外面给一倍薪酬不动心,特殊令人自豪也特殊特殊感人!他们热爱富创,感恩富创,更信赖在富创可以学到更多,增值更多.

Sun Apr 28 18:16:14 +0800 2024 发表于iPhone客户端

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郑广文FC

Sun Apr 28 08:50:50 +0800 2024 发表于华为 Mate X3

治理是一门手艺活,靠蛮力靠履历的治理,天花板很是很是低,有潜力有理想的治理者,要增强学习了,同时,All in到所有改善行动中来.